為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。7月26日，福建新武夷房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司于一樓會(huì)議室召開(kāi)第三季度安全生產(chǎn)工作暨消防安全工作會(huì)，公司總經(jīng)理、班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員共計(jì)30人參會(huì)，會(huì)議由分管安全副總經(jīng)理邱朝標(biāo)主持。
會(huì)議通報(bào)了司屬在建項(xiàng)目2024年第二季度安全生產(chǎn)大檢查情況、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神以及開(kāi)展警示教育、總結(jié)公司2024年上半年度安全工作并安排部署第三季度安全生產(chǎn)工作。
會(huì)議指出，公司認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和省、市政府和市國(guó)資委關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署和要求，嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的總體平穩(wěn)。但也要認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前安全生產(chǎn)和消防工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻，還存在一些不容忽視的問(wèn)題：一是部分員工的安全意識(shí)相對(duì)薄弱，抱有僥幸心理；二是在建項(xiàng)目施工單位安全管理措施的落地執(zhí)行不夠到位，安全措施費(fèi)用未能用在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
公司支部書(shū)記、總經(jīng)理劉揚(yáng)總結(jié)部署2024年夏季高溫、臺(tái)風(fēng)季節(jié)以及第三季度安全生產(chǎn)工作，安排部署安全生產(chǎn)綜合體檢工作和“暢通生命通道”百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)工作，并提出以下具體工作要求：一要強(qiáng)化安全意識(shí)教育。持續(xù)深入開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)的方式和內(nèi)容。例如，引入虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，讓員工身臨其境地感受安全事故的危害，提高培訓(xùn)的效果和吸引力。二要加強(qiáng)安全管理。進(jìn)一步優(yōu)化安全管理制度和流程，使之更具針對(duì)性和可操作性。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的全方位安全監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，對(duì)安全管理薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)整治。建立安全管理臺(tái)賬，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的安全狀況進(jìn)行詳細(xì)記錄和跟蹤。三要做好應(yīng)急管理工作。對(duì)消防疏散演練、防汛、防臺(tái)風(fēng)等各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案予以完善，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急演練的組織實(shí)施，提高處理突發(fā)事件的能力。目前，3 號(hào)臺(tái)風(fēng)“格美”正面抵達(dá)南平，各部門(mén)與各在建項(xiàng)目要全力做好臺(tái)風(fēng)防御事宜，從根本處防止事故的產(chǎn)生。四要推進(jìn)安全文化建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展形式多樣的安全文化活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，使安全文化深入人心。
會(huì)議通報(bào)了司屬在建項(xiàng)目2024年第二季度安全生產(chǎn)大檢查情況、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神以及開(kāi)展警示教育、總結(jié)公司2024年上半年度安全工作并安排部署第三季度安全生產(chǎn)工作。
會(huì)議指出，公司認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和省、市政府和市國(guó)資委關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署和要求，嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的總體平穩(wěn)。但也要認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前安全生產(chǎn)和消防工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻，還存在一些不容忽視的問(wèn)題：一是部分員工的安全意識(shí)相對(duì)薄弱，抱有僥幸心理；二是在建項(xiàng)目施工單位安全管理措施的落地執(zhí)行不夠到位，安全措施費(fèi)用未能用在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
公司支部書(shū)記、總經(jīng)理劉揚(yáng)總結(jié)部署2024年夏季高溫、臺(tái)風(fēng)季節(jié)以及第三季度安全生產(chǎn)工作，安排部署安全生產(chǎn)綜合體檢工作和“暢通生命通道”百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)工作，并提出以下具體工作要求：一要強(qiáng)化安全意識(shí)教育。持續(xù)深入開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)的方式和內(nèi)容。例如，引入虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，讓員工身臨其境地感受安全事故的危害，提高培訓(xùn)的效果和吸引力。二要加強(qiáng)安全管理。進(jìn)一步優(yōu)化安全管理制度和流程，使之更具針對(duì)性和可操作性。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的全方位安全監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，對(duì)安全管理薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)整治。建立安全管理臺(tái)賬，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的安全狀況進(jìn)行詳細(xì)記錄和跟蹤。三要做好應(yīng)急管理工作。對(duì)消防疏散演練、防汛、防臺(tái)風(fēng)等各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案予以完善，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急演練的組織實(shí)施，提高處理突發(fā)事件的能力。目前，3 號(hào)臺(tái)風(fēng)“格美”正面抵達(dá)南平，各部門(mén)與各在建項(xiàng)目要全力做好臺(tái)風(fēng)防御事宜，從根本處防止事故的產(chǎn)生。四要推進(jìn)安全文化建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展形式多樣的安全文化活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，使安全文化深入人心。